Ciências Económicas e Empresariais

Gestão

 

Modelo da Albrecht & Associates

 

Autor: Paulo Nunes (Economista, Professor e Consultor de Empresas)

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Data de criação: 24/04/2009

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Palavras chave:  liderança

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Modelo da Albrecht & Associates

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Modelo da Albrecht & Associates

O Modelo da Albrecht & Associates é um modelo de avaliação da liderança proposto pela Albrecht & Associates, consultora norte-americana especializada na melhoria da eficácia através do desenvolvimento organizacional. O modelo baseia-se no pressuposto de que o estilo de liderança depende de quatro factores: a partilha de objectivos, o trabalho em equipa, a autonomia (ou grau de delegação) e a recompensa. Este modelo utiliza uma matriz (Matriz de Factores de Liderança) onde se resume um conjunto de comportamentos comuns para cada factor, situando-os entre o grau de importância reduzida e importância elevada.

Factores

Importância dada

 

Reduzida

Certa

Elevada

Partilha de objectivos

Impõe trabalho

Partilha ideias e fixação de objectivos

Depende dos subordinados para definir tarefas

Dá importância ao trabalho em equipa

Não há reuniões de grupo

A resolução de problemas, definição de objectivos e atribuição de tarefas fazem-se em grupo

São efectuadas demasiadas reuniões de grupo

Permite a autonomia

Dá pouca liberdade e responsabilidade aos subordinados

Dá liberdade aos subordinados dentro de limites pré-estabelecidos

O líder não dirige

Oferece recompensas

Faz críticas e raramente elogia

Reconhece e exige bom trabalho

Oferece recompensas para ser aceite e não para premiar o bom desempenho