Conceito de Modelo dos 7 S's da McKinsey

O Modelo dos 7 S's desenvolvido pelos consultores da McKinsey parte do pressuposto de que a eficácia de um gestor é determinada pela estratégia e pela estrutura da organização. De facto, a gestão praticada, a estrutura da organização e a estratégia seguida estão relacionadas entre si através de uma complexa rede de sete factores característicos da organização. Foi com base nesta ideia que a McKinsey desenvolveu o seu modelo em forma de roda em que todos os sete factores estão ligados entre si permitindo descrever as relações entre essas mesmas forças e onde estas determinam o sucesso ou o fracasso da empresa.

Factores característicos da organização que constituem o modelo:

1. Valores partilhados

2. Estratégia

3. Estrutura

4. Sistemas

5. Estilo

6. Aptidões

7. Pessoal