Ciências Económicas e Empresariais

Gestão

 

Matriz BCG

 

Autor: Paulo Nunes (Economista, Professor e Consultor de Empresas)

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Data de criação: 05/08/2010

Resumo: Apresentação da matriz BCG e de cada uma dos seus quadrantes. Sugestões para cada um dos quadrantes...  ver artigo completo

Palavras chave:  gestão, matriz BCG

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Matriz BCG

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Conceito de Matriz BCG

A Matriz BCG (da Boston Consulting Group) é outro modelo, utilizado principalmente para o planeamento de portfolios de negócios. Recorre a duas variáveis isoladas para efectuar a análise: a taxa de crescimento do mercado e a quota de mercado relativa da empresa. Consoante os valores obtidos para cada uma dessas duas variáveis, o negócio é classificado em quatro tipos diferentes (Interrogação, Estrela, Vaca Leiteira e Cão) sendo, para cada um deles efectuadas recomendações genéricas sobre as estratégias a adoptar

1º - Interrogação: Negócios com elevado crescimento mas em que a empresa tem baixa quota de mercado. Geralmente geram fluxos financeiros muito negativos, pois o seu atraso na curva de experiência limita a sua rentabilidade e o elevado crescimento da indústria obriga à realização de investimentos avultados. A recomendação é abandonar a actividade ou aumentar a quota de mercado.

2º - Estrela: Negócios com elevado crescimento e em que a empresa tem elevada quota de mercado. Geralmente geram fluxos financeiros pouco significativos pois se o avanço na curva de experiência proporciona elevados retornos, por outro lado o elevado crescimento da industria obriga à realização de investimentos avultados. A recomendação é manter a liderança.

3º - Vaca Leiteira: Negócios com baixo crescimento e em que a empresa tem elevada quota de mercado. Geralmente geram fluxos financeiros significativos pois, o avanço na curva de experiência proporciona elevados retornos e o baixo crescimento da indústria não obriga à realização de investimentos avultados. A recomendação é rentabilizar o negócio por forma a sustentar o crescimento dos produtos estrela e interrogação.

4º - Cão: Negócios com baixo crescimento e em que a empresa tem baixa quota de mercado. Geralmente geram fluxos financeiros pouco significativos pois, o atraso na curva de experiência não permite retornos elevados, mas o baixo crescimento da indústria também não obriga à realização de investimentos avultados. A recomendação é abandonar ou reformular o negócio.

 

 

Quota mercado relativa

 

 

Elevada

Reduzida

 

Crescim.

do

 

Forte

Estrela

Fluxo financeiro modesto

Recomendação: Manter liderança

Interrogação

Fluxo financeiro negativo

Recomendação: Ganhar quota ou sair

Mercado

 

Fraco

Vaca Leiteira

Fluxo financeiro elevado

Recomendação: Rentabilizar

Cão

Fluxo financeiro modesto

Recomendação: Sair ou reformular

 

Traduzido para inglês por Susana Saraiva, especialista em traduções Português-Inglês e Inglês-Português. Contacto: spams@sapo.pt