Âmbito Competitivo

A expressão Âmbito Competitivo é um conceito desenvolvido por Michael E. Porter no seu best-seller Competitive Advantage, constituindo uma das variáveis dos seu modelo de caracterização e avaliação da estratégia seguida por uma empresa. Segundo Porter, existem dois tipos básicos de vantagem competitiva: a liderança no custo e a diferenciação, as quais, juntamente com o âmbito competitivo, definem os diferentes tipos de estratégias genéricas possíveis.

O âmbito competitivo pode ser estreito ou amplo. No caso de ser estreito, tal significa que a empresa está concentrada num único segmento ou nicho de mercado. No caso de ser amplo, significa que a empresa procura chegar a um mercado mais vasto constituído por diversos segmentos de mercado.